- Bezprawnik -
- Praca -
- Ważna informacja dla wszystkich szefów: szczęśliwy pracownik to wydajny pracownik. Jak zadbać o pracowników?
Ważna informacja dla wszystkich szefów: szczęśliwy pracownik to wydajny pracownik. Jak zadbać o pracowników?
Chcesz mieć wydajnych pracowników? Zadbaj o to, aby byli oni szczęśliwi i zadowoleni. Jak pokazują badania, szczęśliwi pracownicy są nawet 43% bardziej wydajni. Ale jak zadbać o pracowników?
W pracy wynagrodzenie wcale nie jest najważniejszą zachętą dla pracowników - to fakt dość powszechnie znany. Od wysokości samego przelewu często istotniejsza jest atmosfera czy możliwość rozwoju. Nawet najlepsze benefity pracownicze to jednak też nie wszystko. Okazuje się, że w pracy - jak w życiu - chcemy po prostu być szczęśliwi. Albo inaczej: szczęśliwi pracownicy to lepsi pracownicy. Jak pokazują wyniki badań, opisanych przez EY oaz Employer Branding Institute w raporcie „Cała Polska tworzy idealne miejsce pracy”:
Zadowoleni pracownicy:
- są o 43% bardziej produktywni (Hay Group)
- 86% bardziej kreatywni (UC Berkley)
- korzystają ze zwolnienia chorobowego o 36% mniej (Gallup)
- generują o od 26 do 61% mniejszą rotację (Gallup)
Ale jak pracodawca może o to zadbać? Co zrobić, aby nie zastanawiać się, dlaczego pracownicy odchodzą?
Jak zadbać o pracowników? Wystarczy być troskliwym. Serio
Jak czytamy w raporcie, pracodawca może na wiele sposobów zadbać o to, aby pracownicy byli odpowiednio szczęśliwi. Co ważne, nie chodzi tu wcale u kosztowne pomysły, a raczej o wykazanie zainteresowania i budowanie dobrej atmosfery w miejscu pracy. To trochę tak jak w związku: od wielkich gestów lepsze są drobne, ale częste dowody czułości.
I tak na przykład pracodawca powinien zadbać o silne tzw. cztery filary szczęścia pracowników:
- energia - dobre odżywianie i sport; jednym z pomysłów na zachowanie tej energii są przerwy w pracy, które nie zmniejszają, a zwiększają efektywność pracowników,
- dobre emocje - im więcej śmiechu, tym lepiej,
- flow - dbałość o stałe zaangażowanie i motywację pracowników,
- sens - poczucie, że to, co robimy, jest ważne i przynosi efekty.
Dużo lepsze efekty niż bat nad pracownikami przynosi zwykła, ludzka życzliwość:
Zamiast budować niepotrzebną presję, lepiej jest skupić się na takiej organizacji pracy, aby pracownicy czuli się istotnym elementem większej całości. Wtedy oni sami będą się angażować w rozwój firmy, proponować nowe rozwiązania napotkanych problemów i po prostu efektywniej pracować.
A to niezwykle ważne zwłaszcza w czasach, gdy coraz częściej mówimy w Polsce o tzw. rynku pracownika. Aż 94% kandydatów uważa atmosferę w miejscu pracy za kluczowy argument w wyborze firmy. Pracodawcy powinni zatem na poważnie zająć się dobrą organizacją pracy i tym, jak zadbać o pracowników - tak, aby pracownicy tworzyli zgrany zespół. To trudna, ale skuteczna ścieżka do zwiększenia zysków firmy.
zobacz więcej:
01.05.2026 12:34, Piotr Janus
01.05.2026 12:21, Rafał Chabasiński
01.05.2026 12:15, Jakub Kralka
01.05.2026 11:02, Rafał Chabasiński
01.05.2026 10:35, Joanna Świba
01.05.2026 9:50, Marcin Szermański
01.05.2026 9:15, Marcin Szermański
01.05.2026 8:42, Rafał Chabasiński
01.05.2026 8:05, Rafał Chabasiński
01.05.2026 7:28, Rafał Chabasiński
01.05.2026 6:35, Rafał Chabasiński
30.04.2026 22:36, Igor Czabaj
30.04.2026 15:54, Rafał Chabasiński
30.04.2026 15:01, Aleksandra Smusz
30.04.2026 14:57, Marcin Szermański
30.04.2026 14:12, Joanna Świba
30.04.2026 13:25, Rafał Chabasiński
30.04.2026 12:42, Marcin Szermański
30.04.2026 11:54, Marek Śmigielski
30.04.2026 11:00, Edyta Wara-Wąsowska
30.04.2026 10:23, Piotr Janus
30.04.2026 9:46, Marcin Szermański
30.04.2026 9:09, Edyta Wara-Wąsowska
30.04.2026 7:56, Rafał Chabasiński
30.04.2026 7:09, Mateusz Krakowski
30.04.2026 6:28, Joanna Świba
29.04.2026 16:01, Miłosz Magrzyk
29.04.2026 15:13, Marek Śmigielski
