Małe firmy nie znają pojęcia "HR". Zwalnia i rekrutuje szef
W polskich mikro i małych firmach prezes to nie tylko twarz biznesu, ale też jego dział HR. Z raportu „Łączy nas zdrowie. W MŚP” przygotowanego przez enel-med wynika, że aż 44% właścicieli samodzielnie rekrutuje i zatrudnia pracowników, często będąc jedyną osobą w firmie zajmującą się kadrami.
W mikrofirmach - tych najmniejszych - skala tego zjawiska jest wręcz przytłaczająca: 77% właścicieli osobiście ogarnia wszystko, co dotyczy zatrudniania ludzi. Aż dziw, że znajdują jeszcze czas, by faktycznie prowadzić biznes.
To pokazuje, jak bardzo sektor MŚP - szczególnie jego dolna granica - pozostaje kadrowo dzikim zachodem
HR to wciąż tabu, które kojarzy się z wielką korporacją i niepotrzebną biurokracją. Tymczasem według raportu to właśnie dobrze poukładane procesy personalne mogą zapewnić firmie rozwój, ograniczyć rotację i zbudować standardy zarządzania. Ale żeby tak się stało, najpierw trzeba wyjść poza tryb gaszenia pożarów.
Tymczasem tylko 28% wszystkich MŚP deklaruje, że w ogóle ma jakąś strategię HR. Aż 38% przyznaje, że działa całkowicie ad hoc. W mikrofirmach, gdzie zarząd to często jednoosobowa armia, aż 73% w ogóle nie ma żadnego sformalizowanego podejścia do zarządzania ludźmi. Nieco lepiej jest w firmach zatrudniających 10–49 osób – tam 35% działa według ustalonych reguł, a w średnich (50–249 pracowników) ten odsetek rośnie do 42%.
Szczególnie ciekawie wygląda rozkład ról w różnych branżach
W usługach aż 62% właścicieli samodzielnie zajmuje się HR-em, a tylko co dziesiąty zatrudnia specjalistę. W logistyce jest odwrotnie, tam 48% firm korzysta z profesjonalistów HR, a zaledwie 14% prezesów osobiście angażuje się w te kwestie. To dobitnie pokazuje, że gdy firma operuje na większej skali lub w trudniejszym środowisku operacyjnym, profesjonalizacja HR przestaje być luksusem, a staje się koniecznością.
Enel-med nieprzypadkowo pochyla się nad tym tematem – jako jeden z głównych dostawców opieki zdrowotnej dla firm, widzi, że MŚP coraz częściej chce konkurować o pracownika nie tylko pensją, ale właśnie pakietem benefitów. I choć nadal dominują rozwiązania chałupnicze, to popyt na uporządkowaną, strategiczną opiekę nad ludźmi rośnie. Problem w tym, że dla wielu mikroprzedsiębiorców HR to nadal coś, co „można sobie wrzucić w Excela”.
zobacz więcej:
28.03.2026 4:30, Aleksandra Smusz
27.03.2026 21:47, Aleksandra Smusz
27.03.2026 19:12, Marcin Szermański
27.03.2026 18:00, Rafał Chabasiński
27.03.2026 16:31, Mateusz Krakowski
27.03.2026 15:24, Rafał Chabasiński
27.03.2026 14:16, Miłosz Magrzyk
27.03.2026 13:29, Marcin Szermański
27.03.2026 12:42, Aleksandra Smusz
27.03.2026 12:03, Mateusz Krakowski
27.03.2026 11:09, Edyta Wara-Wąsowska
27.03.2026 10:11, Marcin Szermański
27.03.2026 9:13, Edyta Wara-Wąsowska
27.03.2026 8:53, Marcin Szermański
27.03.2026 7:35, Jakub Kralka
27.03.2026 6:25, Aleksandra Smusz
27.03.2026 5:31, Mateusz Krakowski
27.03.2026 4:14, Marcin Szermański
26.03.2026 19:20, Mariusz Lewandowski
26.03.2026 18:14, Jerzy Wilczek
26.03.2026 17:28, Jerzy Wilczek
26.03.2026 17:12, Mariusz Lewandowski
26.03.2026 16:13, Mateusz Krakowski
26.03.2026 15:20, Mariusz Lewandowski
26.03.2026 15:16, Aleksandra Smusz
26.03.2026 14:27, Piotr Janus
26.03.2026 13:40, Rafał Chabasiński
