Carrefour chce być jak Lidl i Biedronka. Spore obniżki cen to tylko początek
Carrefour chce się stać dla Polaków bardziej przystępny cenowo. Już teraz sieć obniżyła ceny wielu produktów i zmieniła cykl promocyjny. Przed nami kolejne zmiany. Być może wkrótce Carrefour zacznie na poważnie konkurować z Lidlem czy Biedronką.

Carrefour się zmienia, aby zachować konkurencyjność na rynku
Od marca 2025 roku Carrefour Polska wdraża kolejny etap swojej nowej strategii, koncentrując się na poprawie przystępności cenowej. Sieć wprowadza stały monitoring cen ponad 500 podstawowych produktów, kosmetyków i chemii domowej. Celem tej zmiany jest wyrównanie cen do tych najniższych dostępnych na rynku, aby pozostać konkurencyjną dla klientów. Jak zaznaczył Robert Stupak z Carrefour Polska, sklepy Carrefour mają stanowić atrakcyjną alternatywę dla dyskontów popularnych w Polsce:
Co ciekawe, według styczniowego raportu Koszyk Zakupowy ASM, Carrefour Polska znalazł się na piątej pozycji pod względem wartości średniego koszyka zakupowego, wyprzedzając m.in. Lidla. Efekty nowej polityki cenowej sieci będą jednak widoczne dopiero w nadchodzących miesiącach.
Zmiany zaczęto wprowadzać już w ubiegłym roku
Nowa strategia cenowa Carrefour Polska opiera się na argentyńskim modelu Maxi, który jest częścią globalnego planu Grupy Carrefour „Carrefour 2026”. W ramach tej strategii sieć w ubiegłym roku pracowała w Polsce nad zwiększeniem konkurencyjności w kluczowych kategoriach oraz zmianą podejścia do marketingu. Zmieniono m.in. cykl promocyjny, czyli częstotliwość wydawania gazetek handlowych. Nowa polityka cenowa to kolejny krok w realizacji tego planu. W jej ramach Carrefour wprowadza monitoring cen dla szerokiej gamy produktów, w tym pieczywa, nabiału (masła, mleka, jogurtów, jaj), wędlin, ryżu, makaronów, herbat, kaw, słodkich i słonych przekąsek, cukru, dań gotowych, napojów, kosmetyków oraz chemii domowej. Sieć informuje o tych działaniach poprzez ogólnopolską kampanię pod hasłem "500 cen równamy do najniższych".
Francuska sieć dba o stałych klientów
Nowe podejście Carrefour do cen opiera się także na rozwoju platformy lojalnościowej "Mój Carrefour", która ma na celu nagradzanie stałych klientów. Posiadacze karty Payback mogą wymieniać punkty na zakupy, co sprawia, że zakupy stają się jeszcze bardziej opłacalne. Seniorzy z kolei mogą liczyć na 10% zniżkę w każdy wtorek i czwartek, co daje im realne oszczędności. Dodatkowo, osoby korzystające z aplikacji "Mój Carrefour" zyskują dostęp do spersonalizowanych rabatów i specjalnych promocji, które są dopasowane do ich nawyków zakupowych. To wszystko ma zachęcić klientów do częstszych zakupów, oferując im coś ekstra za lojalność.
Trend jest mimo wszystko spadkowy
Rok 2024 sieć Carrefour w Polsce zakończyła z 783 sklepami, w tym 96 hipermarketami, 149 supermarketami, 7 dyskontami Supeco oraz 531 sklepami convenience. W pierwszych trzech kwartałach 2024 roku firma odnotowała regres, szczególnie w kanale convenience, gdzie zamknięto 37 sklepów. Na koniec trzeciego kwartału liczba placówek wynosiła 841, a w ostatnim kwartale 2024 roku spadła o ponad 50. Dla porównania, w 2023 roku sieć uruchomiła dwa hipermarkety, zamknęła jeden supermarket i jedno Supeco, a liczba sklepów convenience spadła o 87.
Carrefour Polska przeprowadza obecnie głęboką restrukturyzację, której początkiem była zmiana na stanowisku prezesa w październiku 2024 roku. Tarecka Ouaibi, po ponad czterech latach pracy, zastąpił Tomasz Waligórski, pierwszy Polak na tym stanowisku w strukturach Carrefoura. W ramach restrukturyzacji sieć zaczęła analizować rentowność swoich sklepów. Część sklepów, w tym Carrefour Targówek, będzie miała zmniejszoną powierzchnię. Łącznie zmiany obejmują 26 sklepów i ponad 340 osób, które zostaną objęte zwolnieniami grupowymi. Carrefour tłumaczy te decyzje koniecznością dostosowania swojej działalności do zmieniającego się rynku i zapowiada wprowadzenie działań naprawczych w wybranych placówkach.
Ponadto Carrefour wprowadza nowy, mniejszy format sklepu - "300", który ma konkurować z dyskontami. Pierwsza placówka tego typu otworzyła się w Warszawie przy ul. Żupniczej na Pradze Południe. Sklep, mimo niewielkiej powierzchni, oferuje aż 6000 produktów. Nowy format ma przyspieszyć rozwój sieci w dużych i średnich miastach, zapewniając mieszkańcom wygodne zakupy blisko domu, w niewielkich lokalach dostosowanych do budynków mieszkalnych i pasaży handlowych.
zobacz więcej:
25.03.2026 12:13, Miłosz Magrzyk
25.03.2026 11:32, Aleksandra Smusz
25.03.2026 10:22, Miłosz Magrzyk
25.03.2026 10:04, Mariusz Lewandowski

Twoja ulubiona influencerka nie istnieje. Tak marki oszukują Polaków za pomocą sztucznej inteligencji
25.03.2026 9:45, Piotr Janus
25.03.2026 8:47, Piotr Janus
25.03.2026 8:30, Rafał Chabasiński
25.03.2026 8:00, Aleksandra Smusz
25.03.2026 7:44, Rafał Chabasiński

Sprzedajesz na Allegro bez firmy? Ten program zwiększa sprzedaż, ale mało kto wie, że może z niego korzystać
25.03.2026 7:11, Aleksandra Smusz

Trzy dni i do domu – tak szpital potraktował ciężko chorą kobietę, która nie mogła samodzielnie wstać
25.03.2026 6:34, Joanna Świba
24.03.2026 22:27, Filip Dąbrowski
24.03.2026 22:11, Filip Dąbrowski
24.03.2026 21:52, Marcin Szermański

Polskie prawo niby gnębi szarlatanerię, ale prawo unijne chroni homeopatów, co utrudnia walkę z tym zjawiskiem
24.03.2026 20:11, Rafał Chabasiński
24.03.2026 19:41, Mateusz Krakowski
24.03.2026 19:25, Mariusz Lewandowski
24.03.2026 12:17, Miłosz Magrzyk
24.03.2026 12:06, Aleksandra Smusz
24.03.2026 11:56, Mateusz Krakowski
24.03.2026 11:47, Rafał Chabasiński
24.03.2026 10:20, Miłosz Magrzyk
24.03.2026 8:01, Rafał Chabasiński
24.03.2026 7:35, Mariusz Lewandowski
24.03.2026 6:21, Mariusz Lewandowski

20 mln euro z Brukseli dla ukraińskich startupów. Balony zamiast dronów i woda pitna w strefach wojennych
23.03.2026 17:33, Mariusz Lewandowski
23.03.2026 12:04, Aleksandra Smusz
23.03.2026 11:21, Jakub Bilski
























