- Bezprawnik -
- Praca -
- Połowa pracowników woli się rozwieść, niż wracać do biura na stałe
Połowa pracowników woli się rozwieść, niż wracać do biura na stałe
Pandemia COVID-19 przyniosła rewolucję w sposobie wykonywania pracy. Praca zdalna, która dla wielu stała się codziennością, zrewolucjonizowała pojęcie miejsca pracy. Teraz, gdy świat powoli wraca do normy, coraz więcej firm dąży do powrotu do biur. Niemniej jednak, dla wielu pracowników myśl o pełnym powrocie do biura jest na tyle nieakceptowalna, że aż 43% badanych w USA wolałoby rozwód niż powrót do pełnoetatowej pracy biurowej.
Z globalnego badania przeprowadzonego na ponad 14 tysiącach pracowników wynika, że 80% pracodawców oczekuje pełnego lub częściowego powrotu do biur, a 78% przewiduje, że trend ten utrzyma się przez najbliższe dwa lata.
Argumenty za powrotem do biur są mocne – lepsza współpraca zespołowa, budowanie poczucia wspólnoty oraz większa widoczność zaangażowania pracowników. Niemniej jednak, istnieje obawa, że zaangażowanie i wysiłek wkładany przez pracowników zdalnych może być mniej widoczny, co może wpływać na ich szanse na awans czy podwyżki.
Pracownicy preferują hybrydowy model pracy
Blisko 90% polskich pracowników uważa, że możliwość pracy zdalnej przynajmniej częściowo jest ważna, a optymalnym rozwiązaniem jest model hybrydowy . Taki model pracy pozwala na indywidualną pracę zdalną oraz zespołową w biurze, co zdaniem wielu pracowników sprzyja efektywności. Ponadto, praca zdalna daje możliwość włączenia do rynku pracy osób, które ze względu na różne obowiązki nie mogą pracować stacjonarnie, jak na przykład matki małych dzieci czy osoby opiekujące się rodziną.
Wprowadzenie modelu hybrydowego wymaga przemyślanej strategii i odpowiednich narzędzi do zarządzania pracą. Firmy muszą stworzyć zasady pracy oraz zapewnić odpowiednie wsparcie technologiczne, aby umożliwić efektywną pracę zarówno z biura, jak i z domu. Przykładem takiego wsparcia może być platforma ClickMeeting, która oferuje narzędzia do komunikacji online, organizacji spotkań i webinarów, co może znacząco wspomóc firmy w implementacji modelu hybrydowego.
Wpływ modelu hybrydowego na rynek pracy
Model hybrydowy ma potencjał, aby zrewolucjonizować rynek pracy, wprowadzając większą elastyczność i dostępność. Dla pracowników jest to szansa na lepsze godzenie życia zawodowego z osobistym, a dla pracodawców – możliwość zatrudnienia najlepszych talentów niezależnie od ich miejsca zamieszkania. Badania pokazują, że ponad 75% kobiet uważa pracę zdalną lub hybrydową za największy benefit pracowniczy, co może przyczynić się do zwiększenia ich aktywności zawodowej.
Praca zdalna i hybrydowa stały się nieodłącznym elementem współczesnego rynku pracy. Choć powrót do biur ma swoje zalety, to elastyczność modelu hybrydowego wydaje się być kluczem do przyszłości pracy. Wymaga to jednak otwartego dialogu między pracownikami a pracodawcami oraz odpowiednich narzędzi i strategii zarządzania pracą, aby zapewnić efektywność i zadowolenie obu stron.
zobacz więcej:
06.05.2026 7:45, Mariusz Lewandowski
05.05.2026 21:11, Rafał Chabasiński
05.05.2026 16:12, Piotr Janus
05.05.2026 15:25, Marcin Szermański
05.05.2026 14:40, Miłosz Magrzyk
05.05.2026 13:51, Piotr Janus
05.05.2026 13:12, Miłosz Magrzyk
05.05.2026 12:26, Piotr Janus
05.05.2026 11:26, Edyta Wara-Wąsowska
05.05.2026 10:37, Miłosz Magrzyk
05.05.2026 10:12, Mariusz Lewandowski
05.05.2026 10:01, Jakub Bilski
05.05.2026 9:04, Edyta Wara-Wąsowska
05.05.2026 8:24, Mateusz Krakowski
05.05.2026 7:44, Mariusz Lewandowski
04.05.2026 15:47, Mateusz Krakowski
04.05.2026 14:56, Aleksandra Smusz
04.05.2026 14:02, Edyta Wara-Wąsowska
04.05.2026 13:19, Marcin Szermański
04.05.2026 12:33, Marcin Szermański
04.05.2026 12:28, Mariusz Lewandowski
04.05.2026 11:45, Aleksandra Smusz
04.05.2026 10:54, Edyta Wara-Wąsowska
04.05.2026 10:04, Aleksandra Smusz
04.05.2026 9:08, Marcin Szermański
04.05.2026 8:33, Edyta Wara-Wąsowska
04.05.2026 7:35, Aleksandra Smusz
