Pandemia COVID-19 przyniosła rewolucję w sposobie wykonywania pracy. Praca zdalna, która dla wielu stała się codziennością, zrewolucjonizowała pojęcie miejsca pracy. Teraz, gdy świat powoli wraca do normy, coraz więcej firm dąży do powrotu do biur. Niemniej jednak, dla wielu pracowników myśl o pełnym powrocie do biura jest na tyle nieakceptowalna, że aż 43% badanych w USA wolałoby rozwód niż powrót do pełnoetatowej pracy biurowej.
Z globalnego badania przeprowadzonego na ponad 14 tysiącach pracowników wynika, że 80% pracodawców oczekuje pełnego lub częściowego powrotu do biur, a 78% przewiduje, że trend ten utrzyma się przez najbliższe dwa lata.
Argumenty za powrotem do biur są mocne – lepsza współpraca zespołowa, budowanie poczucia wspólnoty oraz większa widoczność zaangażowania pracowników. Niemniej jednak, istnieje obawa, że zaangażowanie i wysiłek wkładany przez pracowników zdalnych może być mniej widoczny, co może wpływać na ich szanse na awans czy podwyżki.
Pracownicy preferują hybrydowy model pracy
Blisko 90% polskich pracowników uważa, że możliwość pracy zdalnej przynajmniej częściowo jest ważna, a optymalnym rozwiązaniem jest model hybrydowy . Taki model pracy pozwala na indywidualną pracę zdalną oraz zespołową w biurze, co zdaniem wielu pracowników sprzyja efektywności. Ponadto, praca zdalna daje możliwość włączenia do rynku pracy osób, które ze względu na różne obowiązki nie mogą pracować stacjonarnie, jak na przykład matki małych dzieci czy osoby opiekujące się rodziną.
Wprowadzenie modelu hybrydowego wymaga przemyślanej strategii i odpowiednich narzędzi do zarządzania pracą. Firmy muszą stworzyć zasady pracy oraz zapewnić odpowiednie wsparcie technologiczne, aby umożliwić efektywną pracę zarówno z biura, jak i z domu. Przykładem takiego wsparcia może być platforma ClickMeeting, która oferuje narzędzia do komunikacji online, organizacji spotkań i webinarów, co może znacząco wspomóc firmy w implementacji modelu hybrydowego.
Wpływ modelu hybrydowego na rynek pracy
Model hybrydowy ma potencjał, aby zrewolucjonizować rynek pracy, wprowadzając większą elastyczność i dostępność. Dla pracowników jest to szansa na lepsze godzenie życia zawodowego z osobistym, a dla pracodawców – możliwość zatrudnienia najlepszych talentów niezależnie od ich miejsca zamieszkania. Badania pokazują, że ponad 75% kobiet uważa pracę zdalną lub hybrydową za największy benefit pracowniczy, co może przyczynić się do zwiększenia ich aktywności zawodowej.
Praca zdalna i hybrydowa stały się nieodłącznym elementem współczesnego rynku pracy. Choć powrót do biur ma swoje zalety, to elastyczność modelu hybrydowego wydaje się być kluczem do przyszłości pracy. Wymaga to jednak otwartego dialogu między pracownikami a pracodawcami oraz odpowiednich narzędzi i strategii zarządzania pracą, aby zapewnić efektywność i zadowolenie obu stron.
