- Bezprawnik -
- Praca -
- Tradycyjne metody rekrutacji to przeżytek i złe rozwiązanie dla osób neuroróżnorodnych
Tradycyjne metody rekrutacji to przeżytek i złe rozwiązanie dla osób neuroróżnorodnych
Każdy z nas, kto kiedykolwiek zmieniał pracę, zdaje sobie sprawę z tego, że tradycyjne metody rekrutacji są stosowane od wielu lat nie tylko w polskich firmach. Stały się one nieodłącznym elementem prowadzenia naboru pracowników. Jednak coraz częściej skostniały system rekrutacyjny w Polsce jest poddawany otwartej krytyce. Wielu ekspertów uważa, że wymaga on dogłębnej zmiany także z powodu niedopasowania do dzisiejszych realiów i wiedzy o neuroróżnorodności ludzkości.
Pracodawcy nie dostosowują metod rekrutacyjnych do warunków neuroróżnorodności kandydatów
Naukowcy z Politechniki Gdańskiej przyjrzeli się temu problemowi i wydali zalecenia dla pracodawców. Na jeden problem zwracali bardzo dużą uwagę – niedopasowanie metod rekrutacyjnych do kandydatów ze spektrum autyzmu, ADHD, dysleksją czy dyspraksją. Dr Michał Tomczak i dr Joanna Szulc z Wydziału Ekonomii i Zarządzania Politechniki Gdańskiej zalecają pracodawcom większe skupienie się na dostosowaniu metod rekrutacyjnych do potrzeb osób ze spektrum autyzmu. Z danych Polskiego Instytutu Ekonomicznego wynika, że tylko 2% tych osób jest aktywna zawodowo. O problemie kandydatów ze spektrum mówił dr Michał Tomczak.
Nie tylko rekrutacja szwankuje w polskich firmach. Proces wdrożenia pracowników także pozostawia wiele do życzenia
Naukowcy z Politechniki Gdańskiej zalecają pracodawcom wspieranie nowo przyjętych pracowników z neuroróżnorodnością. Naukowcy przypominają także, że dla osób ze spektrum autyzmu relacje międzyludzkie np. w biurach mogą nie być zbytnio czytelne. To właśnie dlatego pracodawcy powinni zapewniać im odpowiednie wsparcie osób przełożonych. Ważne jest także, aby osoba ze spektrum otrzymała jasne wytyczne, które dotyczą sposobu komunikacji wewnątrz firmy.
Naukowcy zapewniają, że tego typu rozwiązania są stosowane z powodzeniem w wielu międzynarodowych korporacjach. Profesjonalizacja procesów rekrutacyjnych w Polsce powinna zatem uwzględniać potrzeby osób neuroróżnorodnych. Ponadto gdańscy naukowcy zapewniają, że pomimo pozornej czasochłonności, zmiana nawyków rekrutacyjnych i przeorientowanie ich na potrzeby np. osób ze spektrum autyzmu przyniesie firmie wymierne korzyści. Kluczowe jest także uświadomienie sobie, że osoby neuroróżnorodne mogą być świetnymi pracownikami wielu firm, jeżeli tylko pracodawcy i rekruterzy poświęcą im więcej uwagi przy procesie rekrutacyjnym i wdrożeniowym.
zobacz więcej:
24.04.2026 16:01, Piotr Janus
24.04.2026 15:06, Mateusz Krakowski
24.04.2026 14:19, Miłosz Magrzyk
24.04.2026 13:29, Piotr Janus
24.04.2026 12:37, Edyta Wara-Wąsowska
24.04.2026 11:49, Mariusz Lewandowski
24.04.2026 11:31, Miłosz Magrzyk
24.04.2026 10:33, Marcin Szermański
24.04.2026 9:40, Rafał Chabasiński
24.04.2026 9:00, Edyta Wara-Wąsowska
24.04.2026 8:34, Piotr Janus
24.04.2026 7:49, Rafał Chabasiński
24.04.2026 6:56, Rafał Chabasiński
24.04.2026 6:55, Aleksandra Smusz
23.04.2026 19:49, Joanna Świba
23.04.2026 18:27, Jerzy Wilczek
23.04.2026 18:20, Aleksandra Smusz
23.04.2026 17:06, Jerzy Wilczek
23.04.2026 16:34, Mariusz Lewandowski
23.04.2026 16:21, Marcin Szermański
23.04.2026 15:39, Jakub Bilski
23.04.2026 14:53, Aleksandra Smusz
23.04.2026 14:05, Rafał Chabasiński
23.04.2026 13:56, Rafał Chabasiński
23.04.2026 13:04, Edyta Wara-Wąsowska
23.04.2026 12:32, Rafał Chabasiński
23.04.2026 11:41, Piotr Janus
23.04.2026 10:55, Marcin Szermański
23.04.2026 10:02, Piotr Janus
