- Bezprawnik -
- Biznes -
- Konflikt w wielkiej sieci dyskontów zażegnany. Kolejnego podziału nie będzie
Konflikt w wielkiej sieci dyskontów zażegnany. Kolejnego podziału nie będzie
Rodzinny konflikt w Aldi nie przeszkodził co prawda firmie stać się gigantem na rynku dyskontów, ale doprowadził do wielu zawirowań - i do wizerunkowego chaosu. Ostatnio mieliśmy kolejny spór w rodzinie Aldi, jednak z najnowszych informacji wynika, że udało się go zażegnać.
Jak podają media w Niemczech, opanowano spór w Aldi Nord. Członkowie rodziny zgodzili się na nową formę działalności. Grupa będzie zatem już niebawem funkcjonować jako występująca za Odrą "fundacja holdingowa". Szczegóły prawne mają tu rzecz jasna drugorzędne znaczenie - ważne jest, że spadkobiercy się wreszcie dogadali.
To wszystko ważne i z naszego punktu widzenia, bo nad Wisłą Aldi Nord ma 250 sklepów i bardzo ambitne (jak nie mocarstwowe) plany na przyszłość.
Konflikt w Aldi mógł się zakończyć inaczej. Pokazuje to historia sieci
Spór w Aldi Nord trwał od 2010 r., gdy zmarł Theo Albrecht. Spór o to, kto i jak ma zarządzać firmą był momentami tak gwałtowny, że intrygi z serialu HBO "Sukcesja" można by uznać przy tym za nudę.
A czemu w ogóle Aldi Nord - czyli Aldi Północ? Cóż, to efekt wcześniejszego sporu w rodzinie. Otóż bracia Theo i Albrecht przejęli sklep matki w niemieckim Essen - i zaczęli tworzyć dyskontową potęgę. Bracia ze sobą trochę współpracowali, a trochę ze sobą konkurowali. W 1960 podzielili biznes na dwa - Aldi Północ zarządzało zasadniczo sklepami na północy Niemiec, a Aldi Południe (Aldi Süd). Obie firmy pozostają od siebie niezależne, choć w pewnym zakresie też ze sobą kooperują.
Spór w Aldi Nord długo sprawiał wrażenie takiego, którego nie można zakończyć. Wielu sobie zatem wyobrażało kolejny podział. Na przykład Aldi Północno-Zachodnie i Aldi Północno-Wschodnie.
Swoją drogą - przykład Aldi to dowód na to, że czasem nawet toksyczna rodzinna atmosfera w firmie nie musi stać na drodze do wielkiego sukcesu. Choć kto wie - może konflikt w Aldi sprawił, że firma nie dostrzegła wielu szans. Na przykład do Polski dotarła bardzo późno, gdy rynek już był zdominowany przez Biedronkę i Lidla. Dopiero teraz nad Wisłą Lidl nadrabia zaległości. Dobrze, że przynajmniej tu konflikt rodzinny w tym nie przeszkodzi.
06.05.2026 15:16, Piotr Janus
06.05.2026 14:33, Joanna Świba
06.05.2026 13:47, Aleksandra Smusz
06.05.2026 13:01, Edyta Wara-Wąsowska
06.05.2026 12:16, Rafał Chabasiński
06.05.2026 11:30, Mateusz Krakowski
06.05.2026 10:43, Aleksandra Smusz
06.05.2026 9:49, Edyta Wara-Wąsowska
06.05.2026 9:12, Edyta Wara-Wąsowska
06.05.2026 8:24, Aleksandra Smusz
06.05.2026 7:45, Mariusz Lewandowski
05.05.2026 21:11, Rafał Chabasiński
05.05.2026 16:12, Piotr Janus
05.05.2026 15:25, Marcin Szermański
05.05.2026 14:40, Miłosz Magrzyk
05.05.2026 13:51, Piotr Janus
05.05.2026 13:12, Miłosz Magrzyk
05.05.2026 12:26, Piotr Janus
05.05.2026 11:26, Edyta Wara-Wąsowska
05.05.2026 10:37, Miłosz Magrzyk
05.05.2026 10:12, Mariusz Lewandowski
05.05.2026 10:01, Jakub Bilski
05.05.2026 9:04, Edyta Wara-Wąsowska
05.05.2026 8:24, Mateusz Krakowski
05.05.2026 7:44, Mariusz Lewandowski
04.05.2026 15:47, Mateusz Krakowski
04.05.2026 14:56, Aleksandra Smusz
