Sztuczna inteligencja, geopolityka i nowotwory. Impact'26 stawia na trudne pytania

Impact od lat pełni rolę miejsca, w którym spotykają się szefowie największych firm, decydenci polityczni, inwestorzy, naukowcy i twórcy startupów. Edycja 2026 zapowiada się jako jedna z najbardziej rozbudowanych w historii kongresu – organizatorzy wyraźnie reagują na zmiany, które w ostatnich miesiącach przetoczyły się przez gospodarkę, politykę i technologię. Nowe ścieżki to odpowiedź na pytania, które coraz częściej zadają sobie liderzy biznesu, regulatorzy i obywatele.

Economics of AI – czy Europa wygra wyścig o sztuczną inteligencję?

Pierwsza z nowych ścieżek dotyka tematu, który w ostatnich miesiącach zdominował debatę publiczną na Starym Kontynencie. Europa coraz wyraźniej traci dystans do Stanów Zjednoczonych i Chin w wyścigu o sztuczną inteligencję. Brakuje rodzimych modeli językowych konkurujących z OpenAI czy Anthropic, brakuje też skali inwestycji porównywalnej z amerykańskim Stargate czy chińskimi programami wsparcia. Organizatorzy Impact chcą rozmawiać o tym, jak zaprojektować kompleksowe polityki przemysłowe, które wzmocnią europejską konkurencyjność w technologiach cyfrowych.

W tle tej dyskusji pojawia się oczywiście AI Act – pierwsze na świecie kompleksowe rozporządzenie regulujące sztuczną inteligencję. Wokół tego dokumentu narosło sporo kontrowersji, a część komentatorów i przedsiębiorców uważa wręcz, że AI Act musi zniknąć, jeśli Europa chce realnie konkurować z USA i Chinami. Inni odpowiadają, że problemem nie jest sama regulacja, lecz jej kształt i tempo wdrażania. Ścieżka Economics of AI ma być miejscem, w którym te dwa stanowiska wreszcie się skonfrontują.

Suwerenność technologiczna i kontrola nad AI

Drugim wątkiem tej ścieżki jest koncepcja „suwerennej AI”. Europejscy liderzy uznają strategiczne znaczenie posiadania własnych zdolności w obszarze sztucznej inteligencji, ale w praktyce wciąż panuje duża niepewność co do tego, co miałoby to oznaczać. Czy chodzi o europejskie modele językowe? O własną infrastrukturę obliczeniową? O kontrolę nad danymi treningowymi? Te pytania w 2026 roku przestają być akademickie – stają się sprawą bezpieczeństwa gospodarczego.

Artificial Intelligence – od narzędzia do partnera biznesu

Choć ścieżka poświęcona sztucznej inteligencji nie jest na Impact nowością, w 2026 roku przeszła znaczącą ewolucję. Mniej w niej zachwytów nad samą technologią, więcej trudnych pytań o jej rzeczywistą użyteczność, etykę i koszty. Organizatorzy zapowiadają dyskusje o algorytmach, modelach AI i ich zastosowaniach w opiece zdrowotnej, finansach, handlu detalicznym czy produkcji.

Kluczowym tematem pozostaje jednak uregulowanie AI – nie tylko na poziomie unijnym, ale także krajowym. W Polsce wciąż trwają prace nad ustawą wdrażającą AI Act, a przedsiębiorcy alarmują, że niepewność prawna hamuje inwestycje. Bez jasnych reguł trudno planować wdrożenia, szczególnie w sektorach wysokiego ryzyka takich jak medycyna czy sądownictwo.

Future Geopolitics – świat w entropii

Jedną z najbardziej wyczekiwanych nowych ścieżek jest Future Geopolitics. Tradycyjne porządki międzynarodowe się rozpadają, pojawiają się nowi aktorzy, a napięcia między państwami przebudowują globalną mapę współpracy i rywalizacji. Organizatorzy zapowiadają sesje poświęcone Ukrainie 2030, dezinformacji i technologiom oraz scenariuszom Europy 2035 – wielobiegunowemu światowi, w którym Unia Europejska będzie musiała wzmocnić swoją strategiczną suwerenność i odporność instytucjonalną.

Osobnym wątkiem mają być Bliski Wschód i Eurazja – regiony, w których ewolucja konfliktów i obecność aktorów zewnętrznych kształtują nie tylko lokalne bezpieczeństwo, ale i globalne łańcuchy dostaw energii, surowców i technologii.

Industry & Space Technologies – człowiek kontra maszyna

Industry & Space Technologies to ścieżka o nowej fali automatyzacji. Augmented leadership, czyli przywództwo wspierane sztuczną inteligencją, ma pozwolić menedżerom podejmować szybsze i bardziej inkluzywne decyzje. Jednocześnie coraz głośniej mówi się o przesunięciu akcentu z liczby pracowników na ich kompetencje – w świecie, w którym maszyny przejmują rutynowe zadania, kluczowe staje się to, czego ludzie nie potrafią zautomatyzować.

W Polsce dyskusja o automatyzacji ma już swój praktyczny wymiar. Resort pracy poinformował niedawno, że powstanie rejestr zawodów chronionych przed AI, choć eksperci są podzieleni co do skuteczności takiego rozwiązania. Część ekonomistów uważa, że ryzyko utraty pracy z powodu sztucznej inteligencji jest przeceniane, a automatyzacja w dłuższym horyzoncie tworzy więcej miejsc pracy, niż likwiduje. Drudzy wskazują, że tempo zmian jest tym razem nieporównywalnie szybsze niż przy poprzednich rewolucjach technologicznych.

Etyka algorytmów i bezpieczeństwo cyfrowe

Nieodłącznym elementem ścieżki ma być etyka algorytmów – jak zapobiegać uprzedzeniom w erze autonomicznego podejmowania decyzji i jak zapewnić sprawiedliwość, przejrzystość oraz odpowiedzialność w procesach opartych na AI. Wątek ten łączy się bezpośrednio z innymi obszarami programu, w tym z cyberbezpieczeństwem i ochroną zaufania w cyfrowych ekosystemach.

Health & Longevity oraz Cancer Research – zdrowie w centrum uwagi

Dwie zupełnie nowe ścieżki poświęcone zdrowiu pokazują, że biznes coraz poważniej traktuje longevity i medycynę precyzyjną. Health & Longevity ma obejmować tematy od medycyny stylu życia, przez digital twins i prehabilitację, po smart hospitals i personalizowaną profilaktykę. Z kolei ścieżka Cancer Research koncentruje się na onkologii predykcyjnej, biopsji płynnej, terapiach komórkowych i genowych oraz immunoonkologii.

W polskich realiach te dyskusje uderzają w bolesny punkt. Pacjenci onkologiczni od lat mierzą się z opóźnieniami diagnostycznymi i organizacyjnym chaosem, a szybka terapia onkologiczna – choć formalnie istnieje – w praktyce nie zawsze przekłada się na lepsze rokowania. Tym ważniejsze, że na Impact pojawi się przestrzeń, w której naukowcy, lekarze, regulatorzy i przedstawiciele firm farmaceutycznych będą mogli rozmawiać o tym, jak nowe technologie – od AI w diagnostyce po terapie genowe – zmienią standard leczenia w nadchodzącej dekadzie.

Inclusive Future, Young Voices i Philanthropy – społeczeństwo w nowej odsłonie

Trzy kolejne nowe ścieżki – Inclusive Future, Young Voices i Philanthropy & Social Impact – pokazują, że organizatorzy Impact poważnie traktują społeczny wymiar transformacji. Ekonomia opieki, niewidzialna praca, intersekcjonalność, algorytmiczne uprzedzenia w rekrutacji – to tematy, które jeszcze kilka lat temu pojawiały się głównie na konferencjach akademickich. Dziś trafiają do głównego nurtu debaty biznesowej.

Young Voices to z kolei próba oddania głosu pokoleniu Z i Alfa – grupom, które redefiniują rynek pracy, oczekiwania wobec marek i style przywództwa. Philanthropy & Social Impact ma natomiast pokazać, jak strategiczna filantropia, biznes jako siła dobra i technologia dla dobra społecznego mogą realnie wpływać na systemowe zmiany.

Entrepreneurship oraz Investments & Startups – kapitał w czasach niepewności

Dwie nowe ścieżki dotyczące przedsiębiorczości i inwestycji odpowiadają na konkretne zjawiska rynkowe. Po latach łatwego pieniądza inwestorzy znów oczekują od startupów rentowności, a nie tylko obietnic skalowalności. Organizatorzy zapowiadają dyskusje o IMPACTful Startups, przejściu od startupu do scaleupu, AI w ekosystemie startupów oraz współpracy korporacji ze startupami.

W polskich realiach jednym z elementów wspierających ekosystem startupowy miała być prosta spółka akcyjna – forma prawna zaprojektowana z myślą o młodych firmach technologicznych. Praktyka pokazuje, że ta konstrukcja wciąż nie jest powszechnie wykorzystywana, a polski rynek venture capital pozostaje znacznie mniejszy niż zachodnioeuropejski. Ścieżka Entrepreneurship ma być miejscem, w którym zostaną postawione pytania o to, co dziś naprawdę warto budować i w co inwestować w warunkach zmienności rynków, presji technologicznej i globalnych ryzyk.

Mental Health & Wellbeing, Culture, Urban Next i pozostałe ścieżki

Program edycji 2026 uzupełniają ścieżki Mental Health & Wellbeing (z tematami od cyfrowej intymności i AI w relacjach po wypalenie zawodowe), Culture (kultura jako siła geopolityczna i narzędzie wpływu), Urban Next (przyszłość miast, mikromobilność, architektura odporna na klimat) oraz kontynuowane od lat ścieżki Defence, Cybersecurity, Energy, Green Economy, Leadership, Sports & Tourism Marketing, Marketing & Digital Consumers, Global Economy & Banking, Financial Tech i Digital Commerce.

Tegoroczna edycja Impact wyraźnie pokazuje, że dyskusja o przyszłości biznesu nie da się już sprowadzić wyłącznie do technologii czy makroekonomii. Kongres będzie próbą połączenia perspektyw – od geopolityki, przez sztuczną inteligencję i medycynę, po inkluzywność i kulturę – w jeden, spójny obraz tego, co czeka nas w nadchodzącej dekadzie.

Artykuł komercyjny, opublikowany w ramach zobowiąząń wynikających z patronatu medialnego Impact'26

Obserwuj nas w Google Discover

Podobają Ci się nasze treści?

Google Discover

Obserwuj